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以細(xì)求實(shí)理好財(cái)——王素革先進(jìn)事跡小記

發(fā)布時(shí)間:2017-04-15 16:38 | 編輯:廣西永祥工程咨詢有限公司 | 283 次瀏覽
王素革,女,1967年8月出生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心副經(jīng)理,助理會(huì)計(jì)師,工程師?! ≡撏咀?009年10月到集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作以來(lái),立足本職,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),出色地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),用嚴(yán)密細(xì)實(shí)的作風(fēng)為集團(tuán)理好財(cái)、管好家。從2010年至2016年,她連續(xù)7年被評(píng)為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心副經(jīng)理--王素革  以學(xué)為先,努力提高素質(zhì)能力。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,王素革深刻地體會(huì)到:...

王素革,女,1967年8月出生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心副經(jīng)理,助理會(huì)計(jì)師,工程師。

  該同志自2009年10月到集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作以來(lái),立足本職,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),出色地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),用嚴(yán)密細(xì)實(shí)的作風(fēng)為集團(tuán)理好財(cái)、管好家。從2010年至2016年,她連續(xù)7年被評(píng)為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層。


集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心副經(jīng)理--王素革

  以學(xué)為先,努力提高素質(zhì)能力。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,王素革深刻地體會(huì)到:關(guān)系是泥飯碗,容易破碎;學(xué)歷是鐵飯碗,容易生銹;能力是金飯碗,容易升值。一個(gè)人被時(shí)代淘汰的真正原因并不是年齡的增長(zhǎng),而是學(xué)習(xí)熱情的減退。學(xué)習(xí)是才能之源,開發(fā)自身潛能靠學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)靠學(xué)習(xí),提高全面素質(zhì)靠學(xué)習(xí)。為確保自己在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨、國(guó)家和企業(yè)保持高度一致,她堅(jiān)持以學(xué)為先,努力提高自身素質(zhì)能力。針對(duì)2015年下半年為順應(yīng)集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)要求把建通南寧咨詢分公司和南寧咨詢東葛分公司并入總公司匯總申報(bào)繳納企業(yè)所得稅的實(shí)際,她及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)稅總2012年第57號(hào)公告 《跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法》,從根本上解決了總、分公司年度損益不均衡的問題,讓企業(yè)所得稅稅負(fù)更加合理。2016年5月1日起,國(guó)家全面實(shí)行營(yíng)業(yè)稅改增值稅的實(shí)際,她自覺參加了國(guó)稅局舉辦的營(yíng)改增專項(xiàng)培訓(xùn)及中稅網(wǎng)開展的《營(yíng)改增減稅效應(yīng)》等專業(yè)培訓(xùn),并利用部門例會(huì)時(shí)機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。為讓集團(tuán)財(cái)務(wù)人員更新知識(shí),及時(shí)了解職工薪酬新概念、新準(zhǔn)則、新內(nèi)容及其會(huì)計(jì)賬務(wù)處理方法,她以“職工薪酬新舊準(zhǔn)則對(duì)比及賬務(wù)處理”為主題,組織部門人員進(jìn)行財(cái)稅培訓(xùn),成效明顯。另外,為加快推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,她加強(qiáng)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)人員工作制度、財(cái)經(jīng)條例規(guī)定、財(cái)務(wù)人員職責(zé)等一系列專業(yè) <http://www.oh100.com/jiaoyu/daxuezhuanye/>知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,利用八小時(shí)以外的時(shí)間,按照現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合集團(tuán)的《內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理辦法、規(guī)章制度匯編(2016年版)》和《關(guān)于集團(tuán)2016年度工作相關(guān)事宜執(zhí)行的通知》要求,帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,在她的積極幫助下,集團(tuán)財(cái)務(wù)整體管理水平有了較大幅度提升,在培訓(xùn)過(guò)程中也增進(jìn)了與同事之間的溝通交流,大家親切地叫她“王姐”!

  以責(zé)為重,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)參謀。在王素革同志看來(lái),責(zé)任就是忠誠(chéng),那就是忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)于客戶,忠誠(chéng)于自己。財(cái)務(wù)工作頭緒多、內(nèi)容雜,必須嚴(yán)密細(xì)實(shí),容不得半點(diǎn)虛假差錯(cuò)。為此,她始終以高度的事業(yè)心、責(zé)任感,想方設(shè)法把每一項(xiàng)工作做得更完美、更高效、更專注、更準(zhǔn)確。為應(yīng)對(duì)2015年國(guó)家對(duì)企業(yè)所得稅匯算清申報(bào)表進(jìn)行修訂這一問題,她在集團(tuán)范圍內(nèi)作了一次全面的專題培訓(xùn),有效規(guī)避了企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)。為貫徹落實(shí)集團(tuán)第二直營(yíng)分公司財(cái)務(wù)工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理的指示要求,她全程參與了集團(tuán)第二直營(yíng)分公司的財(cái)務(wù)審查,歷時(shí)兩個(gè)月的時(shí)間,順利完成了交接任務(wù)。為處理好每一筆業(yè)務(wù),她不驕不燥,看了又看,審了又審,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理帳務(wù)。如遇到財(cái)務(wù)手續(xù)不全或與財(cái)務(wù)制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據(jù),她堅(jiān)決不準(zhǔn)入帳;如遇到單據(jù)、票據(jù)與實(shí)際發(fā)生不符或無(wú)票據(jù)現(xiàn)象,她不怕得罪人,堅(jiān)決打回重新整理;如發(fā)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)不利的問題,她及時(shí)如實(shí)地向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出建設(shè)性的處理建議。為加強(qiáng)集團(tuán)會(huì)計(jì)檔案管理,她利用業(yè)余時(shí)間把集團(tuán)近幾年來(lái)的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行收集歸檔,裝訂成冊(cè),裝盒入柜,并建立檢索目錄,力求做到科學(xué)規(guī)范,整齊統(tǒng)一。此外,她不忘初心,始終保持一名共產(chǎn)黨員的政治本色,嚴(yán)格要求自己,沒有思想松懈、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散、工作松動(dòng)等不良現(xiàn)象,受到集團(tuán)上下的一致好評(píng)。


工作中傳、幫、帶、放,樹立良好榜樣

  以廉為榮,樹立總部良好形象。在旁人看來(lái),財(cái)務(wù)工作是一個(gè)十分誘人的工作崗位??赏跛馗锿静⒉荒菢诱J(rèn)為。在她看來(lái),工作沒有好壞之分,起決定作用的是工作態(tài)度。態(tài)度決定高度,高度決定深度。知恩圖報(bào)的她,時(shí)刻用“占一分便宜就會(huì)失去一分尊嚴(yán),撈一份好處就會(huì)失掉一片民心”來(lái)警醒自己,自覺用制度規(guī)矩作“紅綠燈”和“調(diào)整哨”。她誠(chéng)以待人,公以辦事,德以服人,從不做金錢的奴隸。每當(dāng)面對(duì)本部門因人事變動(dòng)或休產(chǎn)假部門人手不足的實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)安排她臨時(shí)頂替工作,她愉快地服從接受,從不講價(jià)錢條件,堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)所托付的工作任務(wù)。去年6月,財(cái)務(wù)部門人事變動(dòng),她再次臨危受命,接手了另外一位同事的工作。在接下來(lái)的5個(gè)多月,她豪無(wú)怨言。用她的話說(shuō),雖然工作忙累了一點(diǎn),但想想自己從中學(xué)到了知識(shí)本領(lǐng)就很高興,沒有愧對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任。從事財(cái)務(wù)工作這么多年來(lái),她始終堅(jiān)持一碗水端平,一把尺子辦事,做到不偏不倚,杜絕 “索、拿、卡、要、報(bào)” 等不良行為的發(fā)生,展現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的良好形象。在她的影響帶動(dòng)下,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心蔚然形成了一股“不比硬件比軟件,不比條件比奉獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣!


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